こんにちは。
東京でWEBデザイナー＆
アップル・ライフクリエーター
をしています鈴木です。
現在、出品スタッフさんの
２回目の研修を終え
ようやく外注化の
第一段階が始動し始めました。
でも、相変わらずマニュアルの
問題点が見つかりますw
とはいえ、やっているうちに
最初は問題だらけだったものも
順調にいけるようになりましたし
なんだか成長している気がしますw
1つやる→問題発覚→解決
→また問題発覚
この繰り返しみたいですねw
気づけば後ろに道ができてて
こないだまでダメだったことが
今では、問題ない状態になっている。
今の私は、こんな感じです。
階段を一歩ずつ登るイメージ
私は、たまたまバイマという
プラットフォームに出会って
そこから色々やっているのですが
やるのと聞くのとは大違いです。
月収１００万円とかを稼ぐまでには
一通り、いろんな問題を
クリアしなきゃいけないのでしょう。
リアル・ゲームですw
出品外注化は
１０００ptゲットな感じですw
そして、ここをクリアすれば
次のステージなような気がします。
バイマ出品外注化の問題は？
今更ですが、出品外注化の問題を
棚卸ししてみます。
- 人が集まらない
- すぐに辞める
- 教育が大変
だいたい、こんな感じに集約できるかと思います。
１の問題に関しては、
ランサーズなどで採用していて
そのうち評価が貯まれば
クリアできます。
２に関しては、
今は始まったばかりで
不明です。
３については、同感です。
研修始めたばかりで、
自分のスキルにも問題があるのですが
ここは、自分の為にも工夫しなきゃです。
とにかく時間がかかってしょうがない
それが２回の研修を終えての感想です。
出品スタッフさんの外注化ができればバイマ外注化の５０％はクリアです。
出品スタッフさん問題は、
バイマの外注化をしている方なら
１００％ぶつかる問題だと思います。
ということは、これは存在しても
仕方がないと
片付けるしかありません。
だって、どなたも辞める日は
必ず来るのですから。
となると、私にできるのは
「新しいスタッフさんを
短期で一人前にすること」です。
うん。今後は、この方針でやっていこう。
お手本はマクドナルドかな？
出品担当さんは何人くらい必要なの？
これもやってみてからの判断ですね。
トータルでどれくらいの
出品数になるかわからないので。
それにしても1人でも研修すると
気が楽になりますね。
初めての研修前の気の重さといったら
頭の上に大きな岩が乗っかってる気分でした。
というのも人に教えるのが苦手だったからです。
でも、研修始まったら、
そんなことどこか行ってましたw
それにしても研修が大変すぎて
このままじゃ外注化しない方が
楽なくらいですw
外注化の問題って
人が集まらないだけかと
思っていたのですが
それだけじゃないみたいです。
これから外注化始める方は、
このような問題もあるかもしれないので
この点も考慮して外注化始めましょう（＾＾）
バイマで不可欠のクレカ↓↓↓
